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古城煤礦:突顯價值作用 強化班組建設不放松
2019年06月11日 陳宜勇 丁悅    (點擊: )

未來煤礦的戰爭就是“班組長的戰爭”。隨著機械化、信息化、數據化、智能化的漸進、演變、融合,集現代化為一體的企業這一最小作戰單元,也被賦予了區隊自治、班組自主、員工自律的人性化管理的底色,以人為本、本質安全、全面過硬的更加絢爛的“亮色”。

為了有序推進礦井高質量發展,開采價值,成就未來,古城煤礦始終把班組建設放在與礦井同等重要的基礎性、長期性位置,用“活力幸福”的現實牽引,不斷沖刺管理的最高境界,讓最前沿的“連接點”成為最有價值的“中樞線”,鑄就“和為貴、效為先”的最美班組。

該礦積極搭建 “大于心”的才華盡情展示舞臺,通過充分發揮班組長的核心“共振”、橋梁紐帶作用,讓這些“兵頭將尾”真正成為生產安全、指標提升、標準操作的“帶頭人”。除了納入干部管理的政治待遇、給予高額回報的經濟待遇、走上領獎臺的榮譽待遇以外,每個班組長還必須承壓于崗位上的安全風險、標準考核,月度考核、季度測評、半年總結,獎優罰劣,形成了“沒有責任就沒有位子、沒有績效就退出位子”的良性循環用人機制,促進了班組建設規范化、標準化、制度化、科學化。

壓力產生動力、激發活力。管理方式的持續改善,在該礦不僅涌現出了抓住“四個關鍵” 創造本質安全,六個“嚴抓”有實效等好經驗、好做法,還有效調動了“比學趕幫超”的安全生產積極性,成就了該礦“穩中求進、突破發展”的低成本競爭優勢。

“沒有團隊力量,沒有創新精神,沒有標準化意識,再好的管理方法也難以實施。不以全員參與為基礎的安全生產標準化班組管理,很難讓‘最美班組’的夢想成真。”該礦副總工程師、安監處長謝洪路說,“班組就是基礎不斷下沉、中樞不斷抬升的無形價值高地,只有團隊精神的朝氣蓬勃,嚴格遵循標準、按照標準、超越標準,執行力、創新力、驅動力才能得以連綿不絕的完美釋放,完美的愿景才能得以成為現實。”

當學習力和思考力正在成為核心競爭力,深邃的思想已經成為效益增長的源頭時,用文化管人不僅僅是一種時尚,而是通過把握歷史脈搏,搶抓歷史機遇。作為企業最持久、最頑強、最具激勵作用的競爭力,該礦為班組管理融入了紅色沂蒙精神,注入了“活力幸福”理念,開啟了親情化柔性管理的新窗口,通過把黨的一切工作到支部,把黨小組建在班組上,打造標準化“全面過硬黨支部”,讓黨旗在崗位上飄起來,不斷向管理的更高層次沖刺。

圍繞管理人性化,在智能智慧漸入的這一重大變革的時空節點,該礦聚焦基層基礎基本功以及安全生產標準化,不斷凝聚“細胞”正能量,立足于強化創新、質量、安全、成本意識,以創建“學習型、技能型、創新型、安全型、和諧型”班組為載體,積極塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工,打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”本質安全型班組。通過開辦學習教育培訓“微講堂”、交流互促技術“沙龍”、專業技術比武、“五小”創新等活動,全方位培育高效率、高效能、高效益價值創造、價值體現、價值拉升團隊。

不僅如此,該礦還立足于弘揚勞模精神,打造品牌班組,大力度、高頻度開展“優秀班組長”“三無班組”“金牌員工”“品牌大學生”“最美女工”“最美青工”“最美家庭”等活動,用榜樣的力量凝聚精神、激發夢想、創造生活,驅動礦井在新的歷史起點上,同頻共振,創新發展,行穩致遠。

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